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【招商引资内参导言】

招商引资关系开发区的成败，所以很多开发区主任对本地招商引资极为重视，招商引资内参（微信号zsyznc）选取一个中部开发区主人的招商引资讲话，深入浅出地讲述了该如何做好招商引资工作。

【招商引资内参正文】

1、招商引资首先要紧盯项目，尤其是园区建设！

一是死死盯住项目。今年是“项目推进年”，开发区、三个管委会、各街镇以及相应承担项目的责任部门，要建立调度机制，狠抓项目的开工。特别是前一段时间，我们推进项目的速度非常快，过去一些存量项目在逐步推进。由于历史发生了一些变化，所以在有些项目算账上，我们还要尊重历史、尊重契约，想办法把那些“套”解开，否则这些项目永远是死项目。在这个问题上，开发区、国土局、财政局做出了巨大的努力。历史在发展，经济环境在发生变化，现在我们不差“订单”，差的是怎样想办法克服困难。

二是大力推进园区建设。要加大力度，不等不靠，能发展多快就发展多快。

三是高度重视市场主体的培育和企业家的培育。按照市委的要求，就是对企业实施“保姆式”服务，就是要树立“产业第一、企业第一、企业家第一”理念，大力培植全民创业和中小型企业成长计划，使得我们工业经济的数量、质量上不断改变。

2、如何做好招商引资？

一是各级领导干部要做对外开放的先锋。对外开放不只是招商部门的事，关系到我们每位干部、每位老百姓的切身利益。对外开放招商引资，必须改变过去那种事不关己、高高挂起的冷漠态度，改变那种熟视无睹、不闻不问的麻木心态。要通过我们干部的各种特点、优势联络感情，通过放任务、给责任、压担子，把各街镇、各部门的干部积极性发挥起来。我绝对相信：今天在座的同志想干一番事业，但问题在哪里？你要把你那个群体带出来，特别是重要的职能部门，要把科室的科长、科员们带出来。我们在座的人是中坚力量，但是没有一个群体和一个团队是不行的。现在普遍反应主要领导的思想认识、责任心非常不错，但是分管领导和科长们又如何呢？应该引起我们高度重视。

二是“一把手”要有目的地走出去。对外开放没有什么规定，也没有什么捷径可走。我举个例子，有一个企业老板想将企业搬到东西湖，负责招商引资的同志晚上在门口等，一直等到12点钟，打